• 企業信息化的基礎是企業的管理和運行模式，而不是計算機網絡技術本身，其中的計算機網絡技術僅僅是企業信息化的實現手段。
　 　　
• 企業信息化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段等因素的發展而發展。 　
　　
• 企業信息化是一項集成技術：企業建設信息化的關鍵點在于信息的集成和共享，即實現將關鍵的準確的數據及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供數據。 　
　　
• 企業信息化是一個系統工程：企業的信息化建設是一個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的信息化；企業決策、組織管理信息化；企業經營手段信息化；設計、加工應用信息化。
　　
• 企業信息化的實現是一個過程：包含了人才培養、咨詢服務、方案設計、設備采購、網絡建設、軟件選型、應用培訓、二次開發等過程。

　　
• 實現協同化，一體化的供應鏈管理平臺
　 　　
• 梳理和規范化內部業務流程，簡化事務性工作，將精力更多的用在優化供應鏈，供應商質量管理，采購降本等方面
　　
• 有助于企業在更大范圍內發現和尋找到高性價比，更有競爭優勢的供應商
　　
• 同平臺的三方比價流程，采購招標，競標工具有助于企業創造一個公開透明的運作環境，避免暗箱操作
　　
• 有助于企業實現集團統一集中采購，提高協同效率，降低采購成本和管理成本

　　
• 以訂單評審，執行作為主要業務驅動模式
　 　　
• 生產計劃執行與車間作業調度為主線核心
　　
• 流程一體化的先進管理理念
　　
• 集成了數字制造的直觀化，可視化方案
　　
• C/S結合B/S架構的管理控制系統，使管理和應用高效便捷

　　
• 完善的設備生命周期管理
　 　　
• 降低MRO庫存以及減少浪費
　　
• 降低運營成本，例如采購人工，維修人工，減少加班
　　
• 提供了設備，MRO庫存以及消耗的實時分析報表解決方案
　　
• 與企業現有的系統接口，比如ERP，PLM等
• 系統的日志功能，滿足企業的安全審計需求

　　
• 采用.Net框架開發，易部署，易維護
　 　　
• 與BPM平臺無縫集成，發布維護流程化，易管理
　　
• 多分類，多標簽定義，易查詢
　　
• 精確的文檔權限控制，易控制
　　
• 無用戶數量限制

在璟巖信息客戶關系管理架構中,集團化框架的定義,銷售組織的引入是標準框架,不但方便了進行集團信息共享,對相應信息的控制,同時也保證了不同的銷售組織內部的個性化定義. 整個客戶關系管理系統(CRM)分為線上（客戶門戶）和線下部分，并以企業內部信息系統為支撐(ERP,HRM等)，通過流程平臺無縫集成。

　　
• 線上部分包括訂單管理，產品庫，質量跟蹤，問題投訴與建議等模塊。
　 　　
• 線下部分包括銷售員管理，客戶管理，線索與商機管理，產品管理，財務管理，績效管理，指標控制與決策等模塊

璟巖CRM，以企業內部信息系統作為支撐，通過流程平臺來進行業務整合和數據反饋，360度全面了解客戶，將客戶關系管理從廣度向深度發展，同時，集中化的客戶資料管理也杜絕了由于人員變動導致的客戶流失。

璟巖HRM，就是整合，整合，再整合。啟用集團化的核心框架，來解決組織架構穿透，跨工廠兼職等傳統HR無法解決的問題。通過我們的整體解決方案，一站式的服務，大大降低企業運營成本。